南光（集團(tuán)）有限公司是總部設(shè)在澳門的中央直屬企業(yè)，集團(tuán)前身南光貿(mào)易公司由國(guó)家委派柯正平先生于1949年8月28日創(chuàng)辦成立，迄今已有70年的歷史，是澳門最早的中資機(jī)構(gòu)。在南光的發(fā)展歷程中，以柯正平為代表的老一輩創(chuàng)業(yè)者，為南光的建立、發(fā)展和壯大，為澳門的繁榮和穩(wěn)定，殫精竭慮、嘔心瀝血，做出了卓越的貢獻(xiàn)。
公司創(chuàng)辦初期，條件十分艱苦，公司只有七、八個(gè)人，兩三張辦公桌，借用新馬路新中行的閣樓，開始了南光公司不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。當(dāng)時(shí)，所肩負(fù)的政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)異常繁重，主要有二項(xiàng)任務(wù)：第一項(xiàng)任務(wù)就是為了迎接全國(guó)最后解放，支援解放區(qū)人民所急需的物資，包括糧油、煤炭、鹽等生活必不可少的物資；第二項(xiàng)任務(wù)就是沖破帝國(guó)主義的封鎖，轉(zhuǎn)運(yùn)急需物資。當(dāng)時(shí)雖然叫南光貿(mào)易公司，但大部分工作是做貨物轉(zhuǎn)運(yùn)，并不直接做貿(mào)易。由于特定的歷史條件，當(dāng)時(shí)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)量比香港還要多，而且很多香港貨物也要從澳門轉(zhuǎn)運(yùn)，成為國(guó)內(nèi)一條重要的轉(zhuǎn)運(yùn)線，為支援解放戰(zhàn)爭(zhēng)和反封鎖及抗美援朝做出了突出貢獻(xiàn)。由于當(dāng)時(shí)需要轉(zhuǎn)運(yùn)的物資比較多，工作任務(wù)十分繁重，在貨運(yùn)量急劇增加的情況下，自建的碼頭、倉(cāng)庫(kù)放不下，就放在臨時(shí)租借的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，在那些緊張繁重的日日夜夜里，柯老身先士卒，帶領(lǐng)員工晝夜工作，不知度過(guò)了多少個(gè)不眠之夜。在逐步打開局面的同時(shí)，也為解決澳門廣大居民日常生活必需品的供應(yīng)做出了不懈努力，不斷擴(kuò)大了南光的影響力，在澳門樹立了良好形象。南光的老一輩創(chuàng)業(yè)者，時(shí)刻牢記著肩負(fù)的歷史重托，在艱苦創(chuàng)業(yè)的征途上風(fēng)雨兼程，勵(lì)精圖治，使南光不斷發(fā)展壯大，為南光的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
新中國(guó)成立后，隨著社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，南光貿(mào)易公司秉承根植澳門、繁榮澳門的發(fā)展思路，在南光幾十年的發(fā)展征途中進(jìn)行了不懈地努力奮斗。
實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，惠澤澳門是老一輩南光人的奮斗目標(biāo)。六十年代和七十年代初，大力發(fā)展南光的碼頭倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、貿(mào)易業(yè)務(wù)，同時(shí)又創(chuàng)辦了澳門中國(guó)旅行社。為了切實(shí)推動(dòng)澳門本地工商業(yè)的發(fā)展，老一輩南光人利用各種社會(huì)關(guān)系，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，多次組織澳門商人參加國(guó)內(nèi)外大小交易會(huì)，組織應(yīng)時(shí)貨源供應(yīng)澳門，繁榮澳門市場(chǎng)。在“文革”內(nèi)地停車、停船期間，澳門糧食供應(yīng)告急，為了穩(wěn)定民心，及時(shí)組織鄰近地區(qū)的大米貨源，組織砂車不停搶運(yùn)，并想方設(shè)法增加租用協(xié)議倉(cāng)庫(kù)，擴(kuò)大庫(kù)存，以穩(wěn)定市場(chǎng)，平抑物價(jià)?！氨Ｕ瞎┙o，穩(wěn)定物價(jià)”是六十年代南光公司提出的方針，南光公司作為中國(guó)出口商品的總代理，在柯老的領(lǐng)導(dǎo)下，大力宣傳“愛祖國(guó)，用國(guó)貨”，當(dāng)時(shí)澳門糧油食品、土畜產(chǎn)品等大部分貨源主要來(lái)自祖國(guó)，隨著制衣和建筑業(yè)的發(fā)展，紡織面料、建筑材料也大部分從祖國(guó)組織貨源。這樣不僅打開了澳門市場(chǎng)，繁榮了市民生活，也大大提高了南光的知名度。
以柯老為首的老一代南光人深深懂得在經(jīng)濟(jì)工作中積極開展統(tǒng)一戰(zhàn)線，聯(lián)合愛國(guó)愛澳力量，支援扶植澳門工商界的重要作用，推動(dòng)港澳愛國(guó)商人回祖國(guó)內(nèi)地投資捐資，努力加強(qiáng)澳門與內(nèi)地的經(jīng)貿(mào)合作與往來(lái)，促進(jìn)了澳門的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)，柯老經(jīng)常與何賢、馬萬(wàn)祺、崔德祺、崔樂其等社會(huì)知名人士，在柯老的辦公室分析形勢(shì)，研究市場(chǎng)，做出決策。老一輩南光人對(duì)祖國(guó)深深熱愛，對(duì)澳門同胞情深意長(zhǎng)，只要是關(guān)乎澳門民眾的事情，他們都當(dāng)作己任，出力出錢，不遺余力。在八十年代初，柯老更聯(lián)同何賢、霍英東、何鴻燊、馬萬(wàn)祺、鄭裕彤等港澳知名人士集資興建貫通澳門至廣州四個(gè)渡口的公路大橋，為集資修橋、鋪路探索出一條新路，同時(shí)也為粵澳兩地交通運(yùn)輸和促進(jìn)珠江三角洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)地改革開放做出了不朽的貢獻(xiàn)。
南光的歷史是與祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和澳門的穩(wěn)定、發(fā)展緊密相連的。南光貿(mào)易公司作為內(nèi)地外貿(mào)總公司在澳門的總代理，一直奉行“立足澳門、依靠?jī)?nèi)地、走向世界、為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)和澳門社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)方針，積極拓展業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。營(yíng)業(yè)額從五十年代中期的四、五百萬(wàn)美元，發(fā)展到七十年代中期的八、九千萬(wàn)美元。七十年代后期，公司在澳門開始有少量工業(yè)投資，并填海擴(kuò)建碼頭，修建倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)，建立運(yùn)輸車隊(duì)，修車廠和職工宿舍，不斷完善經(jīng)營(yíng)設(shè)施，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)自身實(shí)力。
在新的形勢(shì)下，根據(jù)工作需要南光公司于1984年7月1日實(shí)行政企分開，從此南光公司開始專門從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著內(nèi)地改革開放政策的貫徹實(shí)施，公司的業(yè)務(wù)開始突飛猛進(jìn)。為適應(yīng)發(fā)展的需要，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，在南光貿(mào)易公司的基礎(chǔ)上，于1985年8月23日在澳門注冊(cè)成立了南光（集團(tuán)）有限公司，從此南光進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。到二十世紀(jì)九十年代初，南光集團(tuán)屬下二級(jí)企業(yè)、職能部門三十多個(gè)，員工逾千人，集團(tuán)與世界上七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上千家客戶建立了直接或間接的貿(mào)易關(guān)系，在內(nèi)地15個(gè)省市投資興建了60多個(gè)獨(dú)資、合資企業(yè)，涉及紡織、服裝、建筑材料、食品、旅游、租賃、房地產(chǎn)等十多個(gè)行業(yè)，在北京、廣州、珠海設(shè)有直屬辦事處；集團(tuán)在澳大利亞、新西蘭、葡萄牙、美國(guó)、新加坡、俄羅斯、捷克、越南、巴拿馬、香港、塞班島等地設(shè)立了獨(dú)資或合資企業(yè)，拓展了海外市場(chǎng)；集團(tuán)在澳門和海內(nèi)外通過(guò)獨(dú)資、合資、聯(lián)營(yíng)、合作、參股等形式，興辦了各種企業(yè)和實(shí)體上百家，逐步向著綜合型、多元化、國(guó)際化方向邁進(jìn)。1988年集團(tuán)進(jìn)出口總額已經(jīng)達(dá)到6.43億美元，1994年?duì)I業(yè)額達(dá)16.36億美元。
在發(fā)展過(guò)程中，南光集團(tuán)所走過(guò)的是一條不平坦的道路。二十世紀(jì)九十年代中后期，隨著世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，特別是亞洲金融危機(jī)的來(lái)臨，以及內(nèi)部管理上存在的問(wèn)題，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)陷入困境，面臨嚴(yán)重的支付危機(jī)。國(guó)務(wù)院全面審視了南光集團(tuán)所面臨的主客觀環(huán)境，考慮到南光集團(tuán)在澳門的地位及影響，為確保澳門順利回歸和平穩(wěn)過(guò)渡，做出徹底挽救南光集團(tuán)的決定，通過(guò)債轉(zhuǎn)股解決南光集團(tuán)債務(wù)問(wèn)題，對(duì)南光集團(tuán)實(shí)施全面整改，從此掀開了南光集團(tuán)發(fā)展史上新的一頁(yè)。
2000年整改工作開始以后，南光集團(tuán)提出了“振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，再造輝煌”的16字工作指導(dǎo)方針和“嚴(yán)細(xì)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)”的企業(yè)精神，激勵(lì)了廣大干部員工，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的前提下，同心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)做起，大膽探索，務(wù)實(shí)發(fā)展，為重振南光進(jìn)行深入整改。在廣大干部員工的共同努力下，南光集團(tuán)在整改開始后實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并連續(xù)保持了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，較好地完成了工作任務(wù)，企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)形象也漸漸恢復(fù)，為南光集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2003年7月，經(jīng)國(guó)家上級(jí)主管部門批復(fù)，澳門中旅（集團(tuán)）有限公司合并到南光集團(tuán)，（公司名稱改為：澳門中國(guó)旅行社有限公司，2005年底改為：澳門中國(guó)旅行社股份有限公司）作為集團(tuán)屬下二級(jí)公司。通過(guò)企業(yè)架構(gòu)的整合，進(jìn)一步壯大了南光集團(tuán)的整體實(shí)力，提高了在澳門地區(qū)及同行業(yè)中的影響，增強(qiáng)了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
澳中旅前身澳門中國(guó)旅行社，由柯老創(chuàng)建于1961年6月，是澳門最早的中國(guó)旅行社。澳中旅堅(jiān)持以“立足澳門，面向內(nèi)地、面向世界，努力促進(jìn)澳門旅游事業(yè)發(fā)展”為宗旨，受國(guó)家主管部門的委托，為臺(tái)港澳同胞以及外國(guó)人士辦理各種相關(guān)的證件；開辦了為華僑、港澳同胞進(jìn)入內(nèi)地，臺(tái)胞旅行、探親及外國(guó)人士旅游觀光的快捷服務(wù)。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，澳中旅已經(jīng)發(fā)展成為澳門地區(qū)規(guī)模較大、設(shè)施齊全和服務(wù)項(xiàng)目較多的旅游企業(yè)。為了表彰澳中旅長(zhǎng)期努力地為澳門旅游業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn) ， 2001年12月19日，澳中旅榮獲澳門特別行政區(qū)何厚鏵特首頒發(fā)的“旅游功績(jī)勛章”。
在國(guó)資委、中央駐澳聯(lián)絡(luò)辦等上級(jí)部門的指導(dǎo)支持、各股東方的理解配合，以及集團(tuán)自身的不懈努力下，歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)9年的債轉(zhuǎn)股工作終于在2007年圓滿完成，使資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)得到明顯改善，為加快發(fā)展增添了強(qiáng)大動(dòng)力。而時(shí)間跨度超過(guò)20年，自合并到南光集團(tuán)也已近5年時(shí)間，共涉及十余家單位的原澳中旅集團(tuán)有關(guān)歷史遺留問(wèn)題，經(jīng)集團(tuán)與中央駐澳聯(lián)絡(luò)辦大量艱苦細(xì)致的工作，在2007年也獲得一攬子解決，完成了數(shù)億元債權(quán)債務(wù)的帳務(wù)核對(duì)及清理，并使合并工作的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和法律地位得到徹底理順，其中包括將因歷史原因?qū)е碌拇罅康怯浽趥€(gè)人名下的國(guó)有資產(chǎn)重新轉(zhuǎn)為國(guó)家持有。至此，影響集團(tuán)發(fā)展的重大歷史遺留問(wèn)題基本處理完畢，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加夯實(shí)。
在國(guó)資委和中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的大力支持下，根據(jù)中央企業(yè)之間輔業(yè)資產(chǎn)向主業(yè)資產(chǎn)合理流動(dòng)的精神，集團(tuán)于2007年無(wú)償接收了業(yè)務(wù)范圍與集團(tuán)主業(yè)一致的中石化所屬上海浦東實(shí)華經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，經(jīng)過(guò)整合重組，已成為集團(tuán)在內(nèi)地的重要經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。
發(fā)展是硬道理，繼往開來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，邁向發(fā)展，是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的歷史重任，為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)南光集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。南光集團(tuán)加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，制訂了《南光（集團(tuán)）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》，確立了“做相關(guān)多元化資產(chǎn)組合的有效管理者，成為澳門最具實(shí)力的石化燃料、糧油食品、旅游及綜合物流服務(wù)供應(yīng)商，內(nèi)地專業(yè)地產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、特色物流行業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者，主業(yè)突出、參與全球化經(jīng)營(yíng)的大型多元化控股企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展愿景。根植澳門，繼續(xù)做好并延伸現(xiàn)有業(yè)務(wù)；進(jìn)軍內(nèi)地，重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品及物流業(yè)務(wù)；穩(wěn)健投資，積極尋求新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
回顧歷史，展望未來(lái)。南光集團(tuán)將在中央的正確路線、方針、政策指引下，在國(guó)資委和澳門中聯(lián)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼承和發(fā)揚(yáng)愛國(guó)、愛澳的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決貫徹“一國(guó)兩制”方針和《澳門基本法》；全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“用最好的回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，自覺遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，牢固樹立“求發(fā)展、講誠(chéng)信、比業(yè)績(jī)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以改革為動(dòng)力，以管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，加大實(shí)業(yè)投資力度；在立足澳門的基礎(chǔ)上，積極向內(nèi)地拓展，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)貿(mào)易型企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展跨越，履行好社會(huì)責(zé)任，為澳門繁榮穩(wěn)定和我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。